企業の高齢者継続雇用は、経過措置が終了する2025年には、全ての企業において、希望者全員を65歳まで雇用することが法律上の義務になります。更に、2021年の改正法施行で、定年年齢を65歳から70歳まで引き上げる等の“努力義務”が追加されました。
こうした中で、高齢者の雇用を経営の“義務”ではなく、むしろ事業運営上の“メリット”にして行くことが可能なのでしょうか。それは、社内の事業や業務を熟知する高齢社員の“モチベーション”次第かも知れません。
では、その高齢社員の“モチベーション”を、どう高めればよいのでしょうか…。
そんな課題に現実的に取り組んだ経営者の事例を、《マネジメント・レポート》（A4・5ページ）としてご報告することと致しました。
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